これから起業しようという人は、金銭面のニーズに備えるのと同じくらい、その道を選んだことによる心理的なニーズに備える必要があるのだ。
先行きに対する不安や疑念といったストレスにうまく対処できないなら、いくらキャッシュフローに対処できても意味がない。
魂を売らずに成功する-伝説のビジネス誌編集長が選んだ 飛躍のルール52
アラン・M・ウェバー (著), 市川裕康 (翻訳)
英治出版 (2010/2/25)
P188
魂を売らずに成功する-伝説のビジネス誌編集長が選んだ 飛躍のルール52
福岡県 英彦山 P222
秋夜
絡緯（らくい）秋を知るに似たり
悽々（せいせい）として草中に鳴く
回風 寒葉を掃き
簌々（そくそく）として雨声かと疑ふ
愁（うれ）ひ結びて燈火細く
神澄みて魂しばしば驚く
男児 志蹉跎（さだ）して
三十 未だ纓（えい）を請（こ）はず
剣を撫（ぶ）して起（た）つて 惆悵すれば
列星 前楹（えい）に燦（さん）たり
仰ぎ監瞻（み）る天漢の上
愧（は）ず吾が名を記すなきを
歳華 駸々として去り
白露 芷蘅（しこう）を凋（しぼ）ましむ
酒薄くして酔を成し難く
病骨いたずらに崢嶸（そうこう）たり
吾が道 天地に存す
大運いづれの時にか亨（とほ）らん
P223
安政五年、謹慎幽居中の作～中略～
くつわむしが草むらの中で、いかにも秋が来たことを知っているといった様子に、かなしく鳴いている。
また木枯らしが、雨声にも似た切ない響きをたてて、わずかに木に残っている枯葉を吹きはらってゆく。
この時、わたくしは、その秋の気にさそわれてか、くらい灯火のもとに憂愁、心に凝り、神気が冴えてしばしばハッと胸のつぶれる思いをおこした。
思えば、男児と生まれながら、その志、事とたがって、三十になろうとしていながら、まだ仕官もならず、空しく幽閉の身の上である。
そこで思わず剣を撫でつつ起って嘆息すると、満天の星がその光を縁の柱に投げかけているのが目に入った。
わたくしはそこで、天の河を見上げて、わが名が歴史に記されるほどの仕事を成しとげていないことを恥じ入ったことである。
時の過ぎゆくのはまことに早いもので、夜の白露は香り高き草の勢いを衰えさせ、それはあたかも、わが身の失脚失意を連想させるものがある。
そこでせめてこの心の憂いを慰めんものをと酒を飲んでみたが、その酒もうすく、いっこうに酔いを発せず、ただ病み衰えた身に心ばかりが高ぶってくる。
わが行かんとする道は、天地の間に永遠に存して滅びることなき真理であることを確信しているが、是非非にして、その実現はむつかしい。
いったい、いつの日になったら、大運開けて、その具現がかなうであろうか。
今の世の姿では、とてもその予想は立てられない。
啓発録
橋本 左内 
講談社 (1982/7/7)
啓発録: 付 書簡・意見書・漢詩 (講談社学術文庫 568)
父や我を生み、母我を育つ。
天や我を覆い、地我を載す。
身男児たり。
宜（よろ）しく自ら思ふべし。
苶々（でつでつ；注：ぐったりと疲れた様子）として寧（なん）ぞ草木とともに枯れんや。
（漢詩「述懐」）
山田方谷のことば―素読用
山田方谷に学ぶ会 (編集)
登龍館 (2007/07)
P12
風師山 北九州市 グーグルは、「情報を探す時間」は基本的に「無駄な時間」と考えている。
仕事の効率一つとっても、「情報を探す」ことよりも「見つけた情報ををいかに使うか」のほうが重要になるからだ。 情報は探すものではなく「使う」ものである。
グーグルのすごい考え方―Googleが発見した、ビジネス「10の真実」
二村 高史
三笠書房 (2006/08)
P28
滋賀県 日吉大社 ビジネスにおいては、「気」をたくさん集めた者が勝利をするし、繁盛をするし、発展すると思っています。
集めるポイントは、4つあります。
１つ目は「スピード」です。空気が動くところに気は集まります。～中略～
２つ目が、明るく元気な[声」です。～中略～
３つ目が、お客さまに隙を見せない「緊張感」です。～中略～
４つ目が、一人ひとりの「貪欲さ」です。「あと１人お客さまをつかもう」であるとか、「あと１つ売ろう」であるとか、あるいは「もっと成長しよう」といった気持ちです。
お客さまに誠実であれ 2012年1月 (仕事学のすすめ)
唐池 恒二 (その他), 野田 稔 (その他)
NHK出版 (2011/12/24)
P4
英彦山神宮 福岡県安全というのは、もともとその辺に転がっているものではないからです。
「そこに安全があるから、守るんだ」という問題ではありません。
常日頃から、自ら指差し確認し、声を出すことによって、はじめて安全が生まれる。これは、「自分たちで安全をつくる」ということにほかならないのです。
これを受けて、１０年度の基本方針として私が打ち出したスローガンは、「倦(う)まず、弛(たゆ)まず、立ち止まらず、どん欲に」
「あとひと手間、もうひと確認」でした。
お客さまに誠実であれ 2012年1月 (仕事学のすすめ)
唐池 恒二 (その他), 野田 稔 (その他)
NHK出版 (2011/12/24)
P12
九重“夢”大吊橋 大分県P55
私の理想は、従業員一人ひとりが、現場で自ら考え率先して行動できる人間になってくれることです。なぜなら、現場にいるとお客様にはそれぞれ異なるニーズがあることがわかるんですね。そうしたニーズに一つひとつ応えていけるのは、私ではなく現場の人なんですよ。
ただ、そういう人材は、放っておけば育つのかというと、私はそれはあり得ないのではないかと思っているんです。
自分で考えて行動できる人材を育てるためには、まず知識を吸収させることが必要です。
～中略～
ある程度の知識を持って現場に臨み、そこで実際にいろいろなことに揉まれていくことによって、次第にその知識が身につき、知恵になって生かされるようになってくるのです。
それから私は、最初は指示を出して有無を言わさずやらせたほうがいいとも思っています。まずは、「こうやればうまくいくよ」と示して勝ち方を教えてあげることが大切なんですね。
実際にやらせてみて、「なるほど、うまくいく」という成功体験を積ませていくことによって、だんだんその人も身をもってわかるようなってくるんです。
そうやって「とにかく、やってみたらわかるからこれをやりなさい」と、経験を積ませていくことによって、今度は自分から考えて行動してみようかな、という気持ちになるなるんです。
とはいえ、そこですぐにうまくいくかというと、やはり大概はそうではないんですよ。それでも、「失敗してもいいからやってみろ」と言うことが大事なのだと思うんです。
そこでも数を積み重ねていく中で、だんだんと失敗も減ってくる。そうすると、ようやく自分で考えて行動できる人が育つんですね。
自分で考えて行動できる人材を育てるには
最初は①②を行い、実際に現場で経験を積ませる。次に、③を意識し自分で考えて行動するように促す。
①知識を吸収させる
②具体的な指示を出して実行させる
③失敗しても怒らずに挑戦させる
→失敗したり成功したりを繰り返し、自分で考え行動できるように成長していく
こうして企業は再生する 2011年11月
大久保 恒夫 (その他), 野田 稔 (その他)
NHK出版 (2011/10/25)
こうして企業は再生する 2011年11月 (仕事学のすすめ)
鹿児島県 霧島神宮 P75
営業の指示はスピード感が勝負ですから、1週間単位で、店舗の基本の徹底や商品開発の状況などを確認し、問題があればそこで改善してまた方針を出していくのです。
要は、Plan(計画)、Do(実行)、Check(確認・評価)、Action(処置・改善)という、PDCAサイクルを回しているんですね。
大事なのは、早く結論を出しそれを素早く実行させていくこと。そして、実行した結果を確認し、すぐ次の手を打ち問題解決をスピードアップしていくことなのです。
こうして企業は再生する 2011年11月
大久保 恒夫 (その他), 野田 稔 (その他)
NHK出版 (2011/10/25)
こうして企業は再生する 2011年11月 (仕事学のすすめ)
第一に、意思決定の前提となった予測をはっきりさせなければならない。書面をもって明らかにしておかなければならない。
第二に、決定の結果について体系的にフィードバックしなければならない。
第三に、このフィードバックの仕組みを、決定を実行する前につくりあげておかなければならない。
マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則
ピーター・F・ドラッカー (著), 上田 惇生 (翻訳)
ダイヤモンド社; エッセンシャル版 (2001/12/14)
P156
P104
ビジネスでは問題を放っておいて、状況が好転することはほとんどありません。時間が過ぎるほど状況は悪化していくばかりです。いままでと同じ仕事を続けていたら、相対的に世の中の動きから取り残され、業績は悪くなるばかりです。
～中略～
いままでやっていないこと、新しいことにチャレンジしていかなければならないのですから、結果がどうなるかわかりません。
～中略～
極端に言うと、サイコロを振ってでもいいから、その場で決めるべきです。なぜなら、決めることによって結果がでます。結果が出ることによって、次の行動を選択することができるのです。
～中略～
ですから、いますぐ打てる手は「すぐにやってください」と取り掛かってもらいます。
P113
会議には意思決定できる人が必ず出席し、リーダーシップをとらなければなりません。ある程度意見が出たら、どれを選択するかをリーダーがその場で決めます。
～中略～
実際に私が出席する会議は、早ければ三〇分で終わります。前回決めたことの結果を報告させ、次回までにすべきことを提案し、私はそれを了承するだけです。
～中略～
やることが決まれが、後は誰がいつ実行するのかを指示し、やってみて結果を見て、また次の手を考える。必要なのは、何が話合われて、何が決まったのかを共有することです。このために、議事録は必ず作成します。
～中略～
「いつまでに」「誰が」「何をする」という決定事項が書かれています。
利益を3倍にするたった5つの方法―儲かる会社が実践している!
大久保 恒夫 (著)
ビジネス社 (2007/08)
利益を3倍にするたった5つの方法: 儲かる会社が実践している!
滋賀県 竹生島 その一つは、自分の仕事に誇りを持つことです。～略
2つ目が上司に対する信頼感です。～略
3つ目が仲間とのチームワークです。～略
こうして企業は再生する 2011年11月
大久保 恒夫 (その他), 野田 稔 (その他)
NHK出版 (2011/10/25)
P27
こうして企業は再生する 2011年11月 (仕事学のすすめ)
長野県 北向観音 値段以外に価値のあるお店をつくるために、私が具体的に何をしているかというと、真っ先に捕りかかるのは従業員の「挨拶の徹底」なんです。
～中略～
この挨拶がきちんとできている店って、そうないですよね。
～中略～
お客様と直接向き合うのは、現場の人たちです。お客様に喜んでいただくためには、現場の一人ひとり、一つひとつの行動が変わらないといけません。
上司のためでなくお客様のために、指示を待つのではなく自分で考えて行動できるように変われば、固定客が増え、長い目で見ると売り上げも必ず上がってくる。
これが根本的な売り上げ拡大策だと思って、同じことをずっとやり続けてきたんです。
こうして企業は再生する 2011年11月
大久保 恒夫 (その他), 野田 稔 (その他)
NHK出版 (2011/10/25)
P5
こうして企業は再生する 2011年11月 (仕事学のすすめ)
P79
どこで買っても品物は同じ、値段もほとんど変わらない、サービスも似たりよったりです。それでも、お客さまに満足していただくと、生活には本来必要のないものを買っていただくこともできます。どこの店にもある商品で、同じ価格でも、「同じ買うならこの店」と決めているのです。
では、お客様はどの店でなにを買うかをどうやって決めているかというと、実にその店の人たちの気持ちに反応して買っているのです。
P182
これからの商品は、いままで市場になかったような商品、価格競争が必要ないオリジナリティあふれる商品であることが第一条件です。価格が高くても、品質のよい商品ならお客様は買ってくれます。
もちろん、品質が高くて値段も高い商品は、ただ店に並べておくだけでは売れません。
接客力を強化して、ストアロイヤリティを高めていくことが大切です。
P160
価格が高くて品質のいい商品を売るには、値段よりもその商品の良さをアピールするしかかりません。
そのためには商品を置いて、値札をつけておくだけでは何のアピールにもなりません。
利益を3倍にするたった5つの方法―儲かる会社が実践している!
大久保 恒夫 (著)
ビジネス社 (2007/08)
利益を3倍にするたった5つの方法―儲かる会社が実践している!
長野県 北向観音 それにしても、ゆるキャラ人気はすごい。静岡文化芸術大学のキャンパスに（住人注；出世大名家康くんというゆるキャラが）でると、女子学生が叫び、盛んに写真をとる。日本人は本当に着ぐるみが好きだ。
かぶり物が、地域統合に使われる伝統は縄文時代以来、日本列島に脈々とあった。五〇〇〇年以上前から貝に穴をあけた面があり、徳島・矢野遺跡からは縄文時代（四〇〇〇〇年前）の土面が出土している。岡山・上原（かんばら）遺跡からは弥生時代（二五〇〇年前）の全頭ヘルメット型の着ぐるみ頭部が出土。「とさか」らしきものがついているから、当時のシャーマンの着ぐるみはニワトリであった可能性がある。
奈良の唐古（からこ）・鍵、清水風（しみずかぜ）の両遺跡から出た絵画土器には、シャーマンが鳥の着ぐるみを着ている姿が描かれているとされる。両遺跡は、当時の人口集中地で邪馬台国の宮都と目される纏向遺跡に近い。
纏向遺跡からも木製の仮面が出ている。この仮面は縄文時代のものとは違い、目がアーモンド形。卑弥呼も木の仮面や鳥の着ぐるみを着たのかもしれない。
奈良時代には伎楽（ぎがく）面があり、中世には、能が面（おもて）をつかう。江戸時代になると、タコの着ぐるみをきた男が町を闊歩（かっぽ）する広重（ひろしげ）の浮世絵まで残っている。～中略～
着ぐるみキャラに狂奔する列島の姿は、今にはじまったことではないらしい。
日本史の内幕 - 戦国女性の素顔から幕末・近代の謎まで
磯田 道史 (著)
中央公論新社 (2017/10/18)
P90
日本史の内幕 - 戦国女性の素顔から幕末・近代の謎まで (中公新書)
佐賀県 吉野ヶ里遺跡 
